Presentacion cta 2
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lunes, 19 de marzo de 2012
domingo, 18 de marzo de 2012
Pesimismo laboral
Buenos días a todos!
Según un estudio del Informe Randstad Workmonitor las mujeres y los jóvenes somos muy pesimistas a la hora de buscar trabajo. Este estudio ha sido realizado con las expectativas laborales de 2012. Las mujeres se muestran más pesimistas que los hombres y los jóvenes ven su futuro profesional poco claro.
Uno de los miedos principales en la actualidad es la pérdida del trabajo.
Os dejo la noticia para quien quiera saber algo más sobre esto. Solo decir que nos valoremos más que conseguiremos lo que nos propongamos!
http://www.20minutos.es/noticia/1340725/0/jovenes-mujeres/menos-optimistas/futuro-laboral/
Según un estudio del Informe Randstad Workmonitor las mujeres y los jóvenes somos muy pesimistas a la hora de buscar trabajo. Este estudio ha sido realizado con las expectativas laborales de 2012. Las mujeres se muestran más pesimistas que los hombres y los jóvenes ven su futuro profesional poco claro.
Uno de los miedos principales en la actualidad es la pérdida del trabajo.
Os dejo la noticia para quien quiera saber algo más sobre esto. Solo decir que nos valoremos más que conseguiremos lo que nos propongamos!
http://www.20minutos.es/noticia/1340725/0/jovenes-mujeres/menos-optimistas/futuro-laboral/
jueves, 15 de marzo de 2012
Conclusión de Andalucía
Con el trabajo realizado de Andalucía y lo buscado, tengo el placer de presentar mi conclusión:
Andalucía se está abriendo paso y está consiguiendo un buen posicionamiento en el mercado nacional.
Estudiando a la situación del comercio andaluz se pueden sacar las siguientes conclusiones:
- Empresas comerciales y sus características
Andalucía, actualmente se está abriendo paso y está consiguiendo un buen posicionamiento en el mercado nacional. Cuenta con númerosas empresas líderes, aunque cundo nos referimos a ella no aludimos a las empresas líderes sino al atraso económico que posee, causado por su retraso económico principalmente, que atravesó años atrás.
Entre estas empresas líderes encontramos pertenecientes al sector turismo debido a la gran afluencia de turistas durante todo el año.
- Áreas comerciales
La delimitación de los mercados y su cuantificación es una importante necesidad de las empresas e instituciones públicas y privadas, así como de las industrias de productos de consumo, urbanismo comercial, etc., para la planificación territorial y la programación de la actividad comercial, por ello es necesario una buena posición de las areas comerciales para lograr así un beneficio óptimo.
- Empresas mayoristas y minoristas
Andalucía cuenta con más de 140.000 establecimientos comerciales de todo tipo, de los cuales 22.199 son mayoristas y 116.600 minoristas. El minorista es el sistema comercial andaluz que dispone en la actualidad de 180.935 establecimientos comerciales activos. La densidad comercial minorista de Andalucía se sitúa en 14,4 establecimientos por cada mil habitantes, se trata de un nivel muy superior al de la media estatal y al de la Unión Europea.
Andalucía, actualmente se está abriendo paso y está consiguiendo un buen posicionamiento en el mercado nacional. Cuenta con númerosas empresas líderes, aunque cundo nos referimos a ella no aludimos a las empresas líderes sino al atraso económico que posee, causado por su retraso económico principalmente, que atravesó años atrás.
Entre estas empresas líderes encontramos pertenecientes al sector turismo debido a la gran afluencia de turistas durante todo el año.
- Áreas comerciales
La delimitación de los mercados y su cuantificación es una importante necesidad de las empresas e instituciones públicas y privadas, así como de las industrias de productos de consumo, urbanismo comercial, etc., para la planificación territorial y la programación de la actividad comercial, por ello es necesario una buena posición de las areas comerciales para lograr así un beneficio óptimo.
- Empresas mayoristas y minoristas
Andalucía cuenta con más de 140.000 establecimientos comerciales de todo tipo, de los cuales 22.199 son mayoristas y 116.600 minoristas. El minorista es el sistema comercial andaluz que dispone en la actualidad de 180.935 establecimientos comerciales activos. La densidad comercial minorista de Andalucía se sitúa en 14,4 establecimientos por cada mil habitantes, se trata de un nivel muy superior al de la media estatal y al de la Unión Europea.
-Asociaciones Comerciales
La defensa de los intereses del pequeño comercio andaluz, así como la promoción de proyectos encaminados a la adaptación de las nuevas condiciones competitivas de los mercados actuales, es una tarea imprescindible y necesaria llevada a cabo por las diferentes asociaciones comerciales que encontramos en Andalucía, entre estas está FECOMA en Málaga que desarrolla su actividad a través de la negociación colectiva y la concertación social entre otras actividades.
- Ley del Comercio en Andalucía
Es aquella que defiende los derechos y deberes de los comerciantes en Andalucía. Formado por 6 capítulos que tratan las disposiciones generales, el Consejo Andaluz de Comercio, los horarios comerciales, los establecimientos comerciales, ventas especiales y el régimen sancionador en la Ley 1/1996 del 10 de enero del Comercio.
José Álvaro Mora García
La defensa de los intereses del pequeño comercio andaluz, así como la promoción de proyectos encaminados a la adaptación de las nuevas condiciones competitivas de los mercados actuales, es una tarea imprescindible y necesaria llevada a cabo por las diferentes asociaciones comerciales que encontramos en Andalucía, entre estas está FECOMA en Málaga que desarrolla su actividad a través de la negociación colectiva y la concertación social entre otras actividades.
- Ley del Comercio en Andalucía
Es aquella que defiende los derechos y deberes de los comerciantes en Andalucía. Formado por 6 capítulos que tratan las disposiciones generales, el Consejo Andaluz de Comercio, los horarios comerciales, los establecimientos comerciales, ventas especiales y el régimen sancionador en la Ley 1/1996 del 10 de enero del Comercio.
José Álvaro Mora García
COMERCIO ANDALUZ
La crisis provoca la pérdida de 7.500 empleos en el sector comercial
En la actualidad, en el sector comercial de la provincia de Huelva los trabajadores por cuenta ajena y autónomos son 24.100 personas, lo que representa un 13,9 por ciento del empleo provincial. Es en la provincia de Huelva en la que menos peso tiene el empleo en el sector comercial, ya que la media de Andalucía es del 17,1 por ciento. Los trabajadores y trabajadoras del sector comercial onubense sufren una temporalidad de algo más del 22 por ciento, mientras que la media existente en el conjunto de Andalucía es del 25 por ciento. Estos datos son suficientemente importantes como para que CCOO de Andalucía haya organizado una jornada sindical del sector del comercio de Huelva a fin de analizar las principales variables del mercado de trabajo; la normativa comercial y el marco normativo que regula los horarios comerciales; la reforma de la negociación colectiva y el bloqueo de ésta en el sector comercial onubense.
Para CCOO –cuya jornada sindical ha contado con la participación de los secretarios generales de la Federación de Comercio, Hostelería y Turismo de CCOO Andalucía y Huelva, Gonzalo Fuentes y Miguel Garrido respectivamente, así como con el responsable de Acción Sindical de FECOHT Andalucía, Fermín Rodríguez– el sector comercial a nivel general ha visto truncada su evolución a partir de finales del año 2008 debido a la crisis económica, que ha hecho estragos en la producción tanto en España como en la comunidad autónoma de Andalucía. A ello hay que sumarle los planes de ajuste y las reformas del Gobierno, tales como la rebaja de los salarios a los empleados públicos; la congelación de las pensiones; la reforma de contratación para que se puedan encadenar los contratos temporales hasta cuatro años, así como que se puedan hacer contratos formativos hasta los 33 años y con el 75 por ciento del salario mínimo; la reforma de la negociación colectiva; la reforma de la Constitución.
“Tanto los planes de ajuste como las contrarreformas antisociales han traído un aumento del paro, así como una situación de falta de confianza de la economía española”, afirma el secretario general de FECOHT Andalucía, Gonzalo Fuentes, para quien esta forma de hacer política, a su juicio “antisocial”, “ha supuesto una caída del consumo interno a nivel general y en particular en el sector comercial”. En lo que va de año, hasta el mes de septiembre y con respecto al 2010, en Andalucía las ventas han bajado en un 7,6 por ciento a nivel general y el 6,9 por ciento en el consumo de los productos alimenticios. Por lo tanto, a juicio del líder sindical andaluz “queda claro que ninguna medida de ajuste ni contrarreforma antisocial tomada para aplacar la codicia de los mercados ha servido para algo más que para perjudicar el consumo, sea en forma de productos vacacionales, sea en artículos comerciales”.
“El sector comercial necesita urgentemente que los créditos por parte de las cajas de ahorro y bancos fluyan cuanto antes para impedir la asfixia que actualmente tiene el sector. En ese sentido, los bancos y cajas de ahorro no están cumpliendo con el fin que tienen encomendado”, precisa Fuentes, quien manifiesta que desde CCOO “estamos convencidos que junto a problema del paro éste deberá de ser el primer objetivo que aborde el gobierno que salga de la Elecciones Generales del 20 N”.
Además de la bajada del consumo, el secretario general de FECOHT Huelva, Miguel Garrido advierte que “CCOO detecta en el sector comercial de Huelva un aumento de las cargas de trabajo para los empleados y empleadas, así como un aumento de la economía sumergida, con gran repercusión en el servicio de cara al cliente, ya que para que haya calidad tiene que haber personal, y en muchos casos éste es escaso”.
Como consecuencia de la crisis económica y los planes de ajuste, en el sector comercial de la provincia de Huelva ha disminuido el empleo por encima de la medía de Andalucía, que fue del 8,1 por ciento. Según datos analizados por CCOO, el sector comercial de Huelva ha disminuido, durante el periodo 2009/2011, en un total de 7.500 empleos, lo que significa un 25,4 por ciento. El paro también ha aumentado por la destrucción de empleo en un 14,6 por ciento más en este mismo periodo.
Entre otras, en la jornada sindical se ha debatido de materias como la reforma de la negociación colectiva y la incidencia de ésta en los convenios sectoriales, ya que prevalece el convenio de empresa sobre el convenio sectorial, cuestión que “desde CCOO vamos a combatir, ya que no vamos a permitir que proliferen los convenios de empresas rebajando las condiciones sociales y económica que recoge el vigente Convenio Provincial del Comercio”, advierte Garrido.
Los delegados y delegadas han mostrado su preocupación por el bloqueo de los dos convenios del sector, el Convenio General del Comercio y el Convenio Provincia de Alimentación, cuyas vigencias terminaron el 31 de diciembre del año 2010 y todavía no se han negociado los nuevos. En ese sentido, Garrido ha comunicado que “instamos a las patronales del sector que cuanto antes se sienten a negociar y lleguen a acuerdos para que los trabajadores no tengan pérdidas de poder adquisitivo”.
A lo largo de la jornada sindical se ha analizado la evolución de la normativa comercial y el marco normativo que regula los horarios de Andalucía. Según el responsable de Acción Sindical de FECOHT Andalucía, Fermín Rodríguez, “CCOO valora positivamente el consenso alcanzado entre la administración autonómica y los agentes sociales y económicos en este periodo”. En ese sentido, el Sindicato CCOO de Andalucía, junto a UGT, CECA, FACUA, UCA-UCE y Al-Andalus han firmado un Manifiesto pionero y sin precedentes en el conjunto del Estado español en el que se aúnan voluntades e intereses de trabajadores, empresarios y consumidores para el mantenimiento del actual marco normativo que regula los horarios de Andalucía y que determina qué establecimientos comerciales podrán permanecer abiertos al público desde las diez de la mañana hasta las diez de la noche, de lunes a sábados y un máximos de ocho domingos y festivos de apertura en el año para las grandes superficies comerciales y las grandes cadenas de distribución, operando la liberalización total de horarios de apertura para los establecimientos de menos de 300 metros cuadrados. Así mismo, “el manifiesto defiende un modelo comercial competitivo, sostenible y cercano que genere empleo de calidad y de vida a los centros urbanos y pueblos de Andalucía”, asevera Rodríguez. El objetivo de las organizaciones firmantes es que los partidos políticos también lo apoyen y lo asuman en sus programas electorales, como ha sido el caso de IU, que recientemente ha firmado en Sevilla el manifiesto en defensa del modelo comercial mediterráneo y contra el cambio de horarios.
FUENTE: Periódico digital huelvaya.com
Feria Franquishop en Málaga
Málaga acogerá la cuarta edición de la feria ‘Franquishop’ con el objeto de reunir a franquicias y emprendedores
La Diputación colabora con esta muestra que pretende promover la creación de empresas y empleoEn la provincia existen 42 cadenas que explotan alrededor de 3.500 establecimientos y generan casi 20.000 puestos de trabajo.
Estefanía Sáncchez Castillo
EL COMERCIO MALAGUEÑO
El pasado 17 de febrero, y dentro del ciclo de jornadas “Horizonte 2020, compromiso de futuro” que organizan el Despacho de abogados Gómez Acebo & Pombo, y la Confederación de Empresarios de Málaga se debatieron la situación, los problemas y los retos y fortalezas del sector comercial en la provincia de Málaga.
Javier González de Lara, Presidente de CEM, destacó el papel protagonista del comercio en la economía provincial, indicando también que la crisis ha provocado una bajada del consumo en general y, como consecuencia, el cierre de numerosos comercios y la pérdida de empleos dependientes de estos establecimientos.
Se presenta así, describió Javier González de Lara, un panorama cargado de retos, en los que el sector debe afrontar cambios en los hábitos de consumo de los clientes, incrementar la oferta de servicios añadidos a la acción de compra, buscar la especialización como vía de supervivencia, explorar los nuevos canales de venta que ofrece la creciente implantación de las nuevas tecnologías, innovar y apostar por el comercio exterior como vía de salida de los productos, entre otras iniciativas.
El Presidente de CEM resaltó también que estos desafíos pueden afrontarse con el apoyo de las Administraciones, a quienes los comerciantes deben solicitar una regulación proclive al desarrollo del sector y a su crecimiento en las distintas circunstancias que se puedan presentar, indicando que la continua interlocución con los entes públicos es un pilar más a tener en cuenta.
Por último Javier González de Lara expresó su confianza en el bagaje de un sector centenario y de larga tradición en la provincia de Málaga, y confió en que la unión de esfuerzos y la adaptación a la realidad que impone un entorno globalizado y en permanente cambio, unidos al necesario repunte del consumo que el sector precisa, culminen con un reforzamiento del comercio provincial.
Javier González de Lara, Presidente de CEM, destacó el papel protagonista del comercio en la economía provincial, indicando también que la crisis ha provocado una bajada del consumo en general y, como consecuencia, el cierre de numerosos comercios y la pérdida de empleos dependientes de estos establecimientos.
Se presenta así, describió Javier González de Lara, un panorama cargado de retos, en los que el sector debe afrontar cambios en los hábitos de consumo de los clientes, incrementar la oferta de servicios añadidos a la acción de compra, buscar la especialización como vía de supervivencia, explorar los nuevos canales de venta que ofrece la creciente implantación de las nuevas tecnologías, innovar y apostar por el comercio exterior como vía de salida de los productos, entre otras iniciativas.
El Presidente de CEM resaltó también que estos desafíos pueden afrontarse con el apoyo de las Administraciones, a quienes los comerciantes deben solicitar una regulación proclive al desarrollo del sector y a su crecimiento en las distintas circunstancias que se puedan presentar, indicando que la continua interlocución con los entes públicos es un pilar más a tener en cuenta.
Por último Javier González de Lara expresó su confianza en el bagaje de un sector centenario y de larga tradición en la provincia de Málaga, y confió en que la unión de esfuerzos y la adaptación a la realidad que impone un entorno globalizado y en permanente cambio, unidos al necesario repunte del consumo que el sector precisa, culminen con un reforzamiento del comercio provincial.
Noticias Camara de Comercio de Malaga
Noticias de Cámara de Comercio de Málaga
07:13 (07/02/12) Fuente: diariodesevilla.es 
Las conclusiones de un estudio sobre la calidad laboral del sector turístico en Andalucía advierten que éste "envejecerá" si no cambian las relaciones laborales y se introducen conceptos como la productividad o se mejora la formación de los empleados, por...
15:34 (06/02/12) Fuente: que.es
El I Foro Europeo para la Ciencia, Tecnología e Innovación contará con la presencia de más de 180 firmas líderes en la I+D+i MÁLAGA, 6 (EUROPA PRESS) Más de 2.000 encuentros entre empresas, universidades, grupos de investigación y parques tecnológicos...
14:43 (02/02/12) Fuente: diariodetorremolinos.com
Composición, noticias y actividades de la corporación local. Imágenes e información general y turística sobre la ciudad. Como en ediciones anteriores, el ticket azul ganador lleva otro premio adicional de un fantástico viaje a elegir destino para 4 personas...
11:56 (29/01/12) Fuente: elfarodigital.es
El pasado miércoles vivió uno de los días más felices de su vida cuando el Parlamento andaluz aprobaba por unanimidad la ley de creación del Colegio de Periodistas de Andalucía, cumpliendo con una histórica petición de la federación que preside....
06:55 (17/01/12) Fuente: malagahoy.es
. Hacer turismo se ha convertido en una necesidad para millones de personas en el mundo y, a pesar de la crisis económica, la Costa del Sol está resistiendo contra todo tipo de adversidades financieras o naturales...
06:31 (08/01/12) Fuente: laopiniondemalaga.es
Entrevista al presidente de la Cámara de Comercio de Málaga, Jerónimo Pérez Casero. Propone salarios desligados del IPC y un IVA reducido también al turista extranjero que se queda en los hotelesCumple diez años al frente de la Cámara...
07:09 (23/12/11) Fuente: laopiniondemalaga.es
Los constructores han exigido que se mantenga la obra pública, que consideran fundamental para asegurar la recuperación económica y aumentar el empleo, como apuntó el presidente del Círculo de Empresas Andaluzas de Construcción, Consultoría y Obra Pública (Ceacop), Enrique Figueroa,...
15:27 (02/12/11) Fuente: laopiniondemalaga.es
Turismo Andaluz, Hojiblanca, UptoDown, Unicaja Baloncesto y la Consejería de Educación fueron los ganadores en cada categoría. Las menciones especiales fueron para el Patronato de Turismo- Costa del sol y Javier Atencia...
05:57 (02/12/11) Fuente: laopiniondemalaga.es
El consejero de Cultura se dirige a los representantes de instituciones y empresas que participaron ayer en el acto de entrega. . El jurado, compuesto por ocho especialistas de la comunicación 2.0, entre ellos el director de La Opinión,...
22:18 (01/12/11) Fuente: laopiniondemalaga.es
A las 20.30 horas arranca en el Museo Carmen Thyssen de Málaga la primera edición de los Premios Enterprise 2.0 , organizados por la edición digital del diario La Opinión de Málaga. Los primeros invitados ya esperan en la...
15:15 (01/12/11) Fuente: abcdesevilla.es
Málaga, 1 dic (EFE). - El embajador de Israel en España, Alon Bar, ha aconsejado hoy la innovación como una de las fórmulas para mejorar la situación económica española y salir de la crisis, y ha dicho que ésta no...
05:48 (01/12/11) Fuente: laopiniondemalaga.es
Internet no sólo ha transformado la forma en la que nos comunicamos, sino también la propia naturaleza de esa comunicación. Adaptarse a esta nueva realidad no sólo es una oportunidad en tiempos de crisis, sino que es la mejor...
09:23 (30/11/11) Fuente: diariosigloxxi.com
La Cámara de Comercio e Industria España-Israel y el Departamento Comercial de la Embajada de Israel en Madrid celebrarán mañana, jueves, en Málaga una jornada sobre “Israel, la innovación como clave del éxito”. El encuentro ha sido organizado en colaboración...
18:32 (28/11/11) Fuente: diariosigloxxi.com
“El sevillano Luís Portillo era un completo desconocido en el mundo empresarial, un auténtico anónimo que ha sido capaz de amasar una fortuna en Bolsa de 3.378 millones de euros. Pero el caso de este antiguo peón de albañil...
06:10 (19/11/11) Fuente: malagahoy.es
El presidente de la Cámara de Comercio de Málaga y de la empresa Condeminas, Jerónimo Pérez Casero, ha sido nombrado presidente de la Asociación de consignatarios de Buques y Empresas Portuarias de Málaga. La elección de Pérez Casero se...
11:50 (04/11/11) Fuente: finanzas.com
-- 18.15 horas: Rueda de prensa de Alfredo Pérez Rubalcaba y de Cristina Narbona, en la Cámara de Comercio de Málaga. ....
01:59 (15/10/11) Fuente: diariosur.es
Orientar y optimizar la toma de decisiones empresariales en base al conocimiento de los diferentes productos y servicios financieros más adecuados. Estos fueron los principales objetivos de las jornadas que bajo el título 'Educación Financiera' se celebraron ayer en...
17:44 (09/10/11) Fuente: 20minutos.es
La octava edición del Salón Inmobiliario del Mediterráneo, SIMed, ha cerrado este domingo sus puertas con la visita de 10.000 personas, según han informado desde el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga (Fycma), recinto en el que se ha...
01:51 (09/10/11) Fuente: diariosur.es
Bajo el título 'Educación Financiera', el Palacio de Congresos acogerá el próximo viernes, a las 9.30 horas, una jornada organizada por la Confederación de Empresarios de Málaga (CEM) y la entidad financiera Unicaja, en colaboración con la Cámara de Comercio...
06:49 (02/10/11) Fuente: malagahoy.es
Las Administraciones Públicas se han marcado el reto de reducir el gasto sea como sea pero, como suele ocurrir, han metido dentro de ese saco a las inversiones, que son las que generan empleo, producen confianza, elevan el consumo final...
martes, 13 de marzo de 2012
Congreso Nacional de PYMES
Adjuntamos información acerca del Congreso Nacional de Pymes que se celebra el próximo 27 de Marzo en Málaga, y en el que el Club de Marketing Málaga colabora.
Podéis inscribiros de manera gratuita en el siguiente enlace: http://congresopymesmktyventas.com/malaga.html
Podéis inscribiros de manera gratuita en el siguiente enlace: http://congresopymesmktyventas.com/malaga.html
lunes, 12 de marzo de 2012
Cómo explicar a una empresa tradicional la importancia de las redes sociales
Aunque pueda parecer increíble, son muchas las empresas tradicionales que aún no han dado el salto a las redes sociales. Principalmente atendiendo al temor que desatan las crisis de reputación en el social media así como a la falsa creencia que aún persiste en torno a la presencia en las redes sociales sólo de aquellas marcas que se dedican a vender, nos adentramos en la importancia que los 4 ahora 5 con Pinterest, gigantes sociales tienen en la consolidación de un negocio propio, comenzando por el análisis de por qué necesitamos estar en las redes.
Por qué debemos estar en las redes
Las empresas que no están en las redes hoy, reducen automáticamente sus oportunidades de crecimiento, su ventaja competitiva y su credibilidad. Hoy clientes consolidados y potenciales, internos y externos, aliados estrategias, proveedores, etc.… todos están en las redes.
Pero además, como si esto no fuera en sí mismo un obstáculo de gran magnitud, permanecer ajeno a las redes sociales nos impide la obtención del feedback de nuestro público objetivo, lo que supone un estancamiento por falta de información, de nuestras estrategias y la pérdida constante de información que nos permite conocer qué buscan nuestros clientes. ¡Crisis aseguradas se avecinan en las que, estemos o no en las redes, nuestra reputación se someterá a veredicto igual!
Las redes sociales son un altavoz para las empresas y se han transformado en poderosos centros de atención al cliente en la era de la ubicuidad y la conectividad permanente en movimiento. La reputación de las marcas se dirime en tiempo real, Facebook y Twitter emergen como los nuevos “call Centers” donde el consumidor ejerce a través de su influencia el poder de la recomendación, la alabanza, la crítica o la destrucción, ¡todo depende de cómo hagamos las cosas!
Es un error pensar que las redes sociales son una lucha que hay que temer, un duelo constante entre los Trolls y la reputación de las marcas, muy por el contrario y para las marcas que apuesten, de verdad, por ¡hacer bien las cosas! las redes sociales son plataformas muy eficientes para atender al cliente, promocionar nuestros productos, cumplir con nuestras responsabilidades de formarnos y entregar información de calidad y fidedigna a nuestros seguidores, sumar influencias que se traduzcan en una mayor visibilidad de nuestra marca, en definitiva, abrir una ventana constante a nuevas oportunidades para crecer como empresa.
¿Qué puede hacer mi marca por mis clientes?
Si buscamos crear una presencia eficiente debemos tener muy claros nuestros objetivos, aquéllos que buscamos alcanzar en primer lugar, y focalizar en ello nuestros esfuerzos para alimentar a Twitter del contenido que generará mayor viralidad, para dotar a facebook de temas de conversación de relevancia que animen a los seguidores a interactuar, para consolidar nuestra campaña de branding en Google + , nuestra experiencia y talento en Linkedin y nuestro catálogo de productos y servicios en imágenes en Pinterest. ¡Todo ello sin perder el dinamismo de la interacción y el diálogo, donde encontramos la mayor fuente de información para responder a la pregunta ¿qué puede hacer mi marca por su público objetivo?
Las redes sociales son plataforma que nos permiten aprovechar las ventajas que nos brinda la tecnología, los procesos creativos, la innovación y la generación constante de oportunidades que visualizamos cuando aprendemos a relacionarnos, depende de la capacidad que tengamos para adaptarnos a un nuevo ciclo, un nuevo modelo productivo, una nueva cultura empresarial.
Los temores que frenan a las marcas a la hora de dar el salto al social media, ya no pueden evitarse, el fenómeno social es hoy, quien define nuestra forma de vida.
Formación, emprendimiento, empresa, una nueva forma de vida
Las redes sociales tienen un espacio en cada sala de clases donde el docente haya transitado el camino hacia el nuevo liderazgo y las nuevas necesidades de las generaciones futuras. Tienen un espacio también en cada emprendimiento individual que surge desde la tranquilidad de un hogar con la pasión, el conocimiento, la ilusión y la constancia, necesarias para hacer bien las cosas y marcas una diferencia competitiva.
Las redes sociales están en cada PYME enseñándonos que las pólizas de crédito no son la única forma de construir una empresa. Están finalmente, en la forma en la que hoy nos enfrentamos a este nuevo ciclo, marcado por el “tanto generas tanto puedes consumir” que nos permite por fin, ser capaces de integrarnos en lugar de mantenernos en la posición de parásitos agotando todos los recursos disponibles.
El Social Media es en definitiva, esencial para quienes sean capaces de abandonar en el camino los símbolos de poder que otrora imperaron, hoy se compran emociones, valores y ética, la promoción, las ventas y el aspecto comercial, son sólo posibles cuando hemos logrado vínculos sólidos y fidelizados. ¡Las relaciones importan más que las ventas, dentro y fuera de las redes sociales, es la nueva empresa!
fuente: http://wwwhatsnew.com/2012/03/07/como-explicar-a-una-empresa-tradicional-la-importancia-de-las-redes-sociales/
Por qué debemos estar en las redes
Las empresas que no están en las redes hoy, reducen automáticamente sus oportunidades de crecimiento, su ventaja competitiva y su credibilidad. Hoy clientes consolidados y potenciales, internos y externos, aliados estrategias, proveedores, etc.… todos están en las redes.
Pero además, como si esto no fuera en sí mismo un obstáculo de gran magnitud, permanecer ajeno a las redes sociales nos impide la obtención del feedback de nuestro público objetivo, lo que supone un estancamiento por falta de información, de nuestras estrategias y la pérdida constante de información que nos permite conocer qué buscan nuestros clientes. ¡Crisis aseguradas se avecinan en las que, estemos o no en las redes, nuestra reputación se someterá a veredicto igual!
Las redes sociales son un altavoz para las empresas y se han transformado en poderosos centros de atención al cliente en la era de la ubicuidad y la conectividad permanente en movimiento. La reputación de las marcas se dirime en tiempo real, Facebook y Twitter emergen como los nuevos “call Centers” donde el consumidor ejerce a través de su influencia el poder de la recomendación, la alabanza, la crítica o la destrucción, ¡todo depende de cómo hagamos las cosas!
Es un error pensar que las redes sociales son una lucha que hay que temer, un duelo constante entre los Trolls y la reputación de las marcas, muy por el contrario y para las marcas que apuesten, de verdad, por ¡hacer bien las cosas! las redes sociales son plataformas muy eficientes para atender al cliente, promocionar nuestros productos, cumplir con nuestras responsabilidades de formarnos y entregar información de calidad y fidedigna a nuestros seguidores, sumar influencias que se traduzcan en una mayor visibilidad de nuestra marca, en definitiva, abrir una ventana constante a nuevas oportunidades para crecer como empresa.
¿Qué puede hacer mi marca por mis clientes?
Si buscamos crear una presencia eficiente debemos tener muy claros nuestros objetivos, aquéllos que buscamos alcanzar en primer lugar, y focalizar en ello nuestros esfuerzos para alimentar a Twitter del contenido que generará mayor viralidad, para dotar a facebook de temas de conversación de relevancia que animen a los seguidores a interactuar, para consolidar nuestra campaña de branding en Google + , nuestra experiencia y talento en Linkedin y nuestro catálogo de productos y servicios en imágenes en Pinterest. ¡Todo ello sin perder el dinamismo de la interacción y el diálogo, donde encontramos la mayor fuente de información para responder a la pregunta ¿qué puede hacer mi marca por su público objetivo?
Las redes sociales son plataforma que nos permiten aprovechar las ventajas que nos brinda la tecnología, los procesos creativos, la innovación y la generación constante de oportunidades que visualizamos cuando aprendemos a relacionarnos, depende de la capacidad que tengamos para adaptarnos a un nuevo ciclo, un nuevo modelo productivo, una nueva cultura empresarial.
Los temores que frenan a las marcas a la hora de dar el salto al social media, ya no pueden evitarse, el fenómeno social es hoy, quien define nuestra forma de vida.
Formación, emprendimiento, empresa, una nueva forma de vida
Las redes sociales tienen un espacio en cada sala de clases donde el docente haya transitado el camino hacia el nuevo liderazgo y las nuevas necesidades de las generaciones futuras. Tienen un espacio también en cada emprendimiento individual que surge desde la tranquilidad de un hogar con la pasión, el conocimiento, la ilusión y la constancia, necesarias para hacer bien las cosas y marcas una diferencia competitiva.
Las redes sociales están en cada PYME enseñándonos que las pólizas de crédito no son la única forma de construir una empresa. Están finalmente, en la forma en la que hoy nos enfrentamos a este nuevo ciclo, marcado por el “tanto generas tanto puedes consumir” que nos permite por fin, ser capaces de integrarnos en lugar de mantenernos en la posición de parásitos agotando todos los recursos disponibles.
El Social Media es en definitiva, esencial para quienes sean capaces de abandonar en el camino los símbolos de poder que otrora imperaron, hoy se compran emociones, valores y ética, la promoción, las ventas y el aspecto comercial, son sólo posibles cuando hemos logrado vínculos sólidos y fidelizados. ¡Las relaciones importan más que las ventas, dentro y fuera de las redes sociales, es la nueva empresa!
fuente: http://wwwhatsnew.com/2012/03/07/como-explicar-a-una-empresa-tradicional-la-importancia-de-las-redes-sociales/
domingo, 11 de marzo de 2012
CMA Paneles Andalucía, Celebración Día de Andalucía
Los Paneles realizados para conocer Andalucía, (Por 1ºCIA y 1ºCMA fueron expuestos en los pasillos del IES y presentados por Laura y Salvador en los Talleres de la Semana Cultural. ¡Un buen trabajo!! Aquí os dejo el vídeo.
viernes, 9 de marzo de 2012
Emprendedoras
Aquí os dejo una noticia publicada en el periódico 20minutos el pasado 7 de marzo sobre el empleo autónomo en el que se ha registrado un resultado más positivo para el género femenino que masculino durante el pasado año 2011. Para másinterés adjunto la página. Buenas noches a todos!
jueves, 8 de marzo de 2012
Visita al IECA. Sevilla. 13 de marzo 2012. ANULADA
Cómo sabéis hemos tenido que anular la visita al IECA. Pedimos disculpas por las molestias y agradecemos su invitación, esperamos que en otra ocasión sea posible.
¡Gracias a Pilar y a Cristina por su dedicación en la organización de esta actividad.
Os dejo el programa de visita IECA. (Ruta y fotos gentileza de vuestra compañera Cristina F.)
Página Sevilla
¡Gracias a Pilar y a Cristina por su dedicación en la organización de esta actividad.
Os dejo el programa de visita IECA. (Ruta y fotos gentileza de vuestra compañera Cristina F.)
Página Sevilla
- Salida de Málaga a las 9.00 horas
- Sobre 11.00 a 11.30 Visita IECA
- Paseo por Sevilla
- Empezar por la plaza de América (dentro del Parque de María Luisa), donde está el museo arqueológico
- a través del parque dirigirse andando a la plaza de España, dedicar una media hora allí.
- Detrás de la plaza de España, muy cerca está la estación de tranvía del Prado de San Sebastián, cogerlo allí.
- El tranvía hace recorrido por delante de la Universidad (edificio interesante), Hotel Alfonso XIII, Catedral y llega a la plaza Nueva
- Allí bajarse y dar una vuelta por el centro
- Ir andando a través de la plaza del Salvador hasta la plaza de la Encarnación (donde están las Setas)
Salida hacia Málaga sobre las 16.00 horas
martes, 6 de marzo de 2012
Andalucía contiene el mayor número de áreas comerciales.
CONCLUSIONES
Después de haber analizado áreas comerciales, asociaciones, empresas y todo lo que comprende el ámbito comercial andaluz y malagueño, me gustaría realizar unas conclusiones y recalcar los aspectos más importantes de cada uno de los apartados:
- Empresas comerciales y sus características: Cuando hablamos de Andalucía, no hablamos de una de las comunidades autónomas que tenga un alto número de empresas líderes, debido en gran medida a la crisis. Éstas abarcan principalmente el sector servicios y las empresas más predominantes son las PYMES.
- Áreas comerciales: Andalucía contiene el mayor número de áreas comerciales. Éstas se dividen en sectores o mercados potenciales, como pueden ser el turismo, (muy significativo en Andalucía, ya que es el que aporta más beneficios a nuestra comunidad a nivel nacional) el sector financiero, que se caracteriza por la poca capacidad ahorradora de los andaluces y que la mayor parte de la actividad bancaria en nuestra comunidad se desarrolla en bancos nacionales, y el transporte, que también es un mercado potencial dentro del área comercial andaluza.
Málaga se sitúa en el puesto número 6 a nivel nacional en cuanto a importancia de área comercial se refiere.
- Empresas mayoristas y minoristas: Andalucía cuenta con casi 2500 empresas mayoristas, con Málaga a la cabeza con 778 empresas y la mayoría dentro del sector del turismo.
Las empresas minoristas son las que están decayendo poco a poco en Andalucía, aunque es significativo que Málaga y Sevilla poseen la mitad de los establecimientos que se distribuyen en la comunidad.
También es importante decir que Málaga posee el mayor mercado mayorista de Andalucía.
- Asociaciones Comerciales: Cada una de las provincias andaluzas tiene una asociación comercial encargada de defender a las pequeñas y medianas empresas que se concentran en una asociación general con sede en Sevilla llamada CECA. La asociación comercial en Málaga recibe el nombre de Fecoma.
- Ley del Comercio en Andalucía: Es aquella que defiende los derechos y deberes de los comerciantes en Andalucía. Formado por 6 capítulos que tratan las disposiciones generales, el Consejo Andaluz de Comercio, los horarios comerciales, los establecimientos comerciales, ventas especiales y el régimen sancionador en la Ley 1/1996 del 10 de enero del Comercio.
Después de haber analizado áreas comerciales, asociaciones, empresas y todo lo que comprende el ámbito comercial andaluz y malagueño, me gustaría realizar unas conclusiones y recalcar los aspectos más importantes de cada uno de los apartados:
- Empresas comerciales y sus características: Cuando hablamos de Andalucía, no hablamos de una de las comunidades autónomas que tenga un alto número de empresas líderes, debido en gran medida a la crisis. Éstas abarcan principalmente el sector servicios y las empresas más predominantes son las PYMES.
- Áreas comerciales: Andalucía contiene el mayor número de áreas comerciales. Éstas se dividen en sectores o mercados potenciales, como pueden ser el turismo, (muy significativo en Andalucía, ya que es el que aporta más beneficios a nuestra comunidad a nivel nacional) el sector financiero, que se caracteriza por la poca capacidad ahorradora de los andaluces y que la mayor parte de la actividad bancaria en nuestra comunidad se desarrolla en bancos nacionales, y el transporte, que también es un mercado potencial dentro del área comercial andaluza.
Málaga se sitúa en el puesto número 6 a nivel nacional en cuanto a importancia de área comercial se refiere.
- Empresas mayoristas y minoristas: Andalucía cuenta con casi 2500 empresas mayoristas, con Málaga a la cabeza con 778 empresas y la mayoría dentro del sector del turismo.
Las empresas minoristas son las que están decayendo poco a poco en Andalucía, aunque es significativo que Málaga y Sevilla poseen la mitad de los establecimientos que se distribuyen en la comunidad.
También es importante decir que Málaga posee el mayor mercado mayorista de Andalucía.
- Asociaciones Comerciales: Cada una de las provincias andaluzas tiene una asociación comercial encargada de defender a las pequeñas y medianas empresas que se concentran en una asociación general con sede en Sevilla llamada CECA. La asociación comercial en Málaga recibe el nombre de Fecoma.
- Ley del Comercio en Andalucía: Es aquella que defiende los derechos y deberes de los comerciantes en Andalucía. Formado por 6 capítulos que tratan las disposiciones generales, el Consejo Andaluz de Comercio, los horarios comerciales, los establecimientos comerciales, ventas especiales y el régimen sancionador en la Ley 1/1996 del 10 de enero del Comercio.
Miércoles 7 de marzo 2012
A todos los alumnos:
Mañana miércoles 7 de marzo las profesoras M. Jesús y Eugenia no asistirán a clase.
Un saludo
Mañana miércoles 7 de marzo las profesoras M. Jesús y Eugenia no asistirán a clase.
Un saludo
lunes, 5 de marzo de 2012
Visita al IECA. Sevilla. 13 de marzo 2012
A los delegados de: los CFGS Gestión Comercial y Marketing, CFGS Comercio Internacional, CFGM Técnico en Comercio.
Antes de este miércoles necesitamos al listado de alumnos que realizan la visita y vuestra aportación económica
Recordaros que es obligatoria y que se encuadra dentro de la programación de Módulo: "Comercio y Transporte en Andaucía".
Saludos
Antes de este miércoles necesitamos al listado de alumnos que realizan la visita y vuestra aportación económica
Recordaros que es obligatoria y que se encuadra dentro de la programación de Módulo: "Comercio y Transporte en Andaucía".
Saludos
viernes, 2 de marzo de 2012
El sistema comercial andaluz es mayor que en el conjunto de España
Cabe destacar en estas conclusiones que el comercio en Andalucía es muy amplio y diverso, debido a su gran extensión territorial encontramos muchos tipos de comercio.
El sistema comercial andaluz es mayor que en el conjunto de España, tanto por su aportación a la subida del PIB, como por su contribución a la creación de empleo. Cerca del 30% de las empresas de la comunidad autónoma de Andalucía pertenecen a este sector, muy implantado en todo el territorio y en el que destacan las firmas dedicadas al comercio minorista (el 69,5% del total de las comerciales). Andalucía cuenta con más de 140.000 establecimientos comerciales de todo tipo, de los cuales 22.199 son mayoristas y 116.600 minoristas.
El minorista es el sistema comercial andaluz que dispone en la actualidad de 180.935 establecimientos comerciales activos. La densidad comercial minorista de Andalucía se sitúa en 14,4 establecimientos por cada mil habitantes, se trata pues de un nivel bastante superior al de la media estatal y al de la Unión Europea.
Siendo las provincias de Sevilla, Málaga y Cádiz las que tienen un mayor número de establecimientos de este tipo. He querido destacar en este trabajo en los diferentes puntos tratados primero a nivel general de la comunidad autónoma y seguidamente concretar el tema para la provincia de Málaga, en la que destacan comercios minoristas como los mercados de abastos. Sólo en la capital malagueña se pueden encontrar 15 mercados de abastos, de los cuales tres son los que concentran un mayor número de puestos. El 54’4% del total de los puestos se concentran en tres mercados: Atarazanas, Bailén y HuelÍn.
Los mercados de abastos constituyen una oferta comercial muy importante. Estos que surgieron para abastecer a la población de productos de primera necesidad, se han convertido en auténticas áreas comerciales del mercado andaluz, manteniendo sus aspectos culturales y sociales.
Otro punto que me gustaría destacar en esta conclusión, es el apartado que trata del comercio electrónico acogiéndolo como un mercado potencial, ya que Andalucía ha percibido en el comercio electrónico un aumento considerable y poco a poco se va abriendo paso, gracias al conocimiento cada vez más amplio del uso de Internet y de las nuevas tecnologías.
En resumen, ha sido un trabajo en el que se ha profundizado en el sistema comercial andaluz del que desconocía prácticamente todo, siendo muy interesante y fructífero.
FUENTE:
El sistema comercial andaluz es mayor que en el conjunto de España, tanto por su aportación a la subida del PIB, como por su contribución a la creación de empleo. Cerca del 30% de las empresas de la comunidad autónoma de Andalucía pertenecen a este sector, muy implantado en todo el territorio y en el que destacan las firmas dedicadas al comercio minorista (el 69,5% del total de las comerciales). Andalucía cuenta con más de 140.000 establecimientos comerciales de todo tipo, de los cuales 22.199 son mayoristas y 116.600 minoristas.
El minorista es el sistema comercial andaluz que dispone en la actualidad de 180.935 establecimientos comerciales activos. La densidad comercial minorista de Andalucía se sitúa en 14,4 establecimientos por cada mil habitantes, se trata pues de un nivel bastante superior al de la media estatal y al de la Unión Europea.
Siendo las provincias de Sevilla, Málaga y Cádiz las que tienen un mayor número de establecimientos de este tipo. He querido destacar en este trabajo en los diferentes puntos tratados primero a nivel general de la comunidad autónoma y seguidamente concretar el tema para la provincia de Málaga, en la que destacan comercios minoristas como los mercados de abastos. Sólo en la capital malagueña se pueden encontrar 15 mercados de abastos, de los cuales tres son los que concentran un mayor número de puestos. El 54’4% del total de los puestos se concentran en tres mercados: Atarazanas, Bailén y HuelÍn.
Los mercados de abastos constituyen una oferta comercial muy importante. Estos que surgieron para abastecer a la población de productos de primera necesidad, se han convertido en auténticas áreas comerciales del mercado andaluz, manteniendo sus aspectos culturales y sociales.
Otro punto que me gustaría destacar en esta conclusión, es el apartado que trata del comercio electrónico acogiéndolo como un mercado potencial, ya que Andalucía ha percibido en el comercio electrónico un aumento considerable y poco a poco se va abriendo paso, gracias al conocimiento cada vez más amplio del uso de Internet y de las nuevas tecnologías.
En resumen, ha sido un trabajo en el que se ha profundizado en el sistema comercial andaluz del que desconocía prácticamente todo, siendo muy interesante y fructífero.
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